Nous mettons un point d’orgue à mutualiser les compétences et les investissements technologiques au profit de nos clients.
Des outils internes pour optimiser votre projet :
Nous industrialisons nos développements par l’utilisation de méthodes et d’outils tels que les FrameWork afin de normaliser et alléger les phases de développement, et ainsi garantir la qualité des réalisations fournies. Nous pouvons concentrer nos efforts sur la phase la plus importante pour la réussite de votre projet qu’est l’ingénierie.
Notre expérience et notre culture de la capitalisation nous permettent de mettre en place un socle technologique. Permettant ainsi d’être efficace et de garantir la disponibilité des ressources pour faire face aux évolutions de votre projet. Ce socle technologique est constitué de :
De bases de données : Mysql, PosgreSQL, Oracle
De langages de programmation : PHP, C/C++, Java
De FrameWork : Symfony, FrameWork Métier
De brique métier : Gestion utilisateur, gestion de contenu statique, commerce en ligne, partage vidéo, …
La communication est la clé de la réussite de votre projet. L’information doit circuler le mieux possible et entre les mains des intéressés. Aussi, nous avons mis en place un WorkFlow structurant la communication entre les différents intervenants PrestaConcept et vous.
Chaque interlocuteur a un rôle bien précis, et peut à tout moment transmettre ses informations via le WorkFlow. Ces informations (transmises et conservées) sont cruciales pour le pilotage du projet aussi bien de la part de la maîtrise d’œuvre que de la maîtrise d’ouvrage.
En Forfait ou en régie
Parce que nous connaissons vos contraintes et problématiques, nous savons vous proposer des solutions au forfait et/ou en régie.
Réalisation au forfait : la maîtrise des risques
Le forfait avec engagement de résultat vous permet de réduire considérablement vos risques tout en conservant le contrôle et une parfaite visibilité sur la mise en œuvre de votre projet.
Réalisation en régie : la souplesse poussée à l’extrême
La régie vous permet de maîtriser, de prendre vos décisions et de les voir appliquées tout de suite.
Nos atouts
Notre démarche repose sur 4 paramètres majeurs :
La délimitation précise du périmètre : à travers une analyse très ciblée de vos besoins explicites et implicites,
La garantie de qualité dans toutes nos réalisations par l'utilisation d'une démarche structurée, des pratiques systématisées et des méthodes et outils de pilotage de projet,
L'intégration de vos contraintes de planning,
Le respect de vos budgets.
Des méthodes et outils collaboratifs garantissent à la maîtrise d'ouvrage une vue dynamique sur tous les éléments du projet : indicateurs d'avancement, tableaux de bord, référentiels documentaires, version en intégration, etc
Fondée sur les itérations et des livrables intermédiaires, notre démarche offre un grand niveau de souplesse, afin de vous permettre d'ajuster à tout moment le périmètre de votre projet.
Vous n’avez qu’un seul interlocuteur, qui par sa méthodologie et ses pratiques s’adapte à vos contraintes.